Acudir, un caso de marketing estratégico integral

El proyecto de construcción de Identidad e Imagen Corporativa de Acudir brindó a la consultora grandes satisfacciones. Acudir Emergencias Médicas es una empresa muy profesional, comprometida con el alto nivel de calidad, lo cual nos dio una muy buena base para trabajar.

Se desarrolló toda la imagen, diseño vehicular y de uniformes, publicidad gráfica, marketing digital, sistema de obtención de prospectos, producción de video y fotos, diseño logo y papelería, y mucho más…

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Imagen y marketing Digital – Steel Plastic – Generación de prospectos.

Diseño e implementación de estrategia de marketing digital y actualización de la imagen de Steel Plastic S.A.

✔  Optimización de identidad de empresa.
✔  Análisis de mercado y hábitos de consumo.
✔  Estrategias de adwords e email marketing
✔  Procesos para respuesta y seguimiento de prospectos.
✔  Diseño de una nueva web más competitiva.

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Evento para promover servicios e ideas

Junto a Exante SRL se realizaron dos eventos de promoción de los servicios financieros de:

El segundo evento se realizó a pedido de las empresas participantes, debido al éxito del primero seminario. En ambos casos los sponsors concretaron varios negocios y se posicionaron como una solución ante el cambio económico.
También se organizó y promocionó un seminario para periodistas sobre la crisis energética en junio del 2004, plena crisis, para presentar el punto de vista empresarial sobre el tema. El mensaje difundido estuvo en los principales medios por un mes y medio.

Los eventos son muy buenos para promocionar servicios de alto valor agregado a un grupo pequeño que necesita de mucha explicación para decidir.

Planeamiento del negocio de una empresa exportadora

✔ Análisis de la empresa y su mercado
✔ Determinación de los factores críticos del negocio
✔ Diseño de un modelo del negocio de la empresa.
✔ Optimización de cartera de cliente.

El análisis de la rentabilidad de cliente junto al diseño de una estrategia de venta competitiva es fundamental para lograr mayor rentabilidad en su empresa

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Sistema de planeamiento y control

Diseño e implementación de un página donde informar a directivos de la evolución del negocio.
✔ Definición de parámetros estratégico.
✔ Determinación de sistema de medición.
✔ Seguimiento de la programación
✔ Capacitación de los usuarios.

El monitoreo de las principal variables del negocio es fundamental para la toma de decisión. Para que esto sea eficaz el sistema información gerencial se tiene que armar en función a la Definición del Negocio y sus Estrategias  

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Diseño de un plan de negocios

✔ Estudio de mercado, costos y el negocio.

✔ Modelización del negocio para análisis de factibilidad y ajustes.

✔ Confección de presentaciones a inversores.

Un buen plan de negocio flexible tiene cuatro ventajas principales.

• Permite organizar mejor tu empresa, en especial si se hace Pro Cliente.
• Sirve para captar nuevos inversores y solicitar prestamos /créditos a entidades financieras.
• Permite evaluar riesgos.
• Es útil al momento de analizar posible nuevos negocios.

Resumen Ejecutivo…