Cómo organizar su empresa para satisfacer al cliente, ser más competitiva y mejorar su rentabilidad.
La organización de empresa tradicional por lo general no tiene en cuenta la experiencia del cliente ni un uso de recursos eficiente considerando la generación de valor / cobrar más
Para captar nuevos pacientes y retener los actuales necesitas construir una relación basada en la confianza. Para ello no basta con la publicidad y las promociones, es importante coordinar la comunicación de todos los sectores de tu empresa.
La mejor opción ante la caída de consumo y rentabilidad es innovar, potenciar tus propuestas de productos y servicios, así como optimizar las estrategias de marketing, para evitar competir por precio. Sepa como.
Cómo vender más en época de crisis Adapte su oferta al cambio de hábito de consumo. Adapte su producto o modifique su comunicación a las necesidades del cliente antes que la competencia.
Para defender la rentabilidad de su empresa necesita mejorar sus estrategias de marketing logrando retener sus clientes y captar nuevos consumidores, así como focalizar sus gastos en la generación de valor percibido por el cliente.
El consumidor se vuelve más exigente y sofisticado en la decisión de compra; saber responder a sus necesidades se convierte en una ventaja competitiva
Innovación del negocio, un medio de supervivencia para empresas pymes y grandes
¿Por qué son tan importantes la Imagen y la Identidad Corporativa? Las personas se basan en la Imagen que han conformado de una empresa o producto para decidir una compra y cuanto está dispuesto a pagar. La Identidad es la fuente de la misma. Otros beneficios son:....
La escasez de fondos disponible para prestar en los bancos y requerimientos inalcanzables para algunas PyMEs, dificultan el acceso al crédito. Además, debido a la crisis internacional, se hizo más difícil y caro obtener financiación en el exterior o descontar facturas, aun de empresas grandes.
Las mayorías de las PyMEs tienen dificultad para acceder a préstamos en el sistema financiero y dependen de fondos propios para invertir. Según el Observatorio PyME el 48% de ellas reinvierte sus ganancias y un 31% declara no tener utilidades suficientes para este fin. Por otro lado, los costos suben más que los precios, lo cual reduce aún más los resultados positivos e incrementa la necesidad de invertir en la mejora de la productividad.
El Programa de Acceso a la Competitividad y el Crédito (PACC) de la Sepyme es una buena solución para estas empresas. Este sistema de apoyo tiene como objetivo colaborar en la elaboración de diagnósticos y la resolución de sus problemáticas, reintegrando hasta el 60% de los gastos relacionados a la consultoría para mejorar la performance de las PyMEs (Aportes No Retornables- ANR). Los fondos se pueden utilizar para optimizar el área comercial, administrativa y productiva. (más…)
Soluciones innovadoras para las PyMEs, que les permitan superar los problemas que acarrea la inflación de costos y ganar ventajas competitivas que refuercen la rentabilidad.