Aportes No Reembolsables para emprendedores del GCBA
Aportes No Reembolsables para emprendedores del GCBA, hasta $50.000-
Cómo mejorar las ventas de su empresa con consultoría en marketing que le permita posicionar su compañía mejor y construir una imagen competitiva.
Trabajamos con el Marketing de la Experiencia que le permite brindar a sus clientes vivencias inolvidables que le harán comprar más recomendarle a sus amigos.
Aportes No Reembolsables para emprendedores del GCBA, hasta $50.000-
Soluciones y consejos para las empresas pymes que ven su crecimiento limitado o dificil.
Subsidios de la Sepyme para mejorar la productividad y competitividad de las empresas pymes
Marketing viral -video- y marketing relacional integral.
La defensa de la rentabilidad pasa por optimizar el área comercial y el uso de recursos.
Por Pablo Abram, consultor de empresas.
La crisis internacional sumada a la incertidumbre local ha cambiado el escenario para las empresas argentinas. La demanda ha caído y se volvió más exigente, la competencia es más agresiva y el incremento de los costos locales en dólares carcome la rentabilidad de las operaciones.
Los ejecutivos deben aplicar nuevas estrategias e implementar planes de acciones diferentes en este contexto. Según los sectores, la competencia ofrece descuentos, incrementa sus promociones/publicidad o agrega servicios a la oferta. Desde la demanda, el consumidor restringe sus gastos por miedo a cambios en sus ingresos, sucede tanto en empresas como con individuos. De su menor presupuesto, los clientes desean obtener el mayor provecho para compensar su disminución, y aprovechando el incremento del nivel de competencia elevan sus exigencias.
En esta Guía resumimos los principales puntos que aconsejamos a las empresas argentinas atender para ser rentables y fortalecer su posición en el mercado. (más…)
Les invito a leer esta nota con consejos de marketing y análisis de una situación difícil para las PyMEs y la sociedad argentina. La Gripe A
Soluciones no financieras al costo y escases de financiamiento
Reorganización pro mercado - Herramienta para focalizar los recursos en la generación de rentabilidad. Reducción de costos / gastos, mejora del valor percibido por el consumidor - retención de clientes
Los ejecutivos tienen dos posibilidades ante un escenario negativo, contraer la actividad de sus empresas e invernar, o fortalecer sus estructuras para enfrentarlo y sacar el mejor provecho