Su mejor inversión en 2026 no está en tecnología, expansión ni campañas.

Está en algo que probablemente vienen subestimando: Gestión de la Experiencia del Cliente (CXM).

Los números de investigaciones recientes son contundentes (McKinsey y PwC):

– +15% en ingresos (mismo volumen de clientes)

– -20% en costos operativos (misma estructura)

¿Cómo es posible este doble impacto?

**LADO INGRESOS:**

→ Mayor LTV (Lifetime Value) por mejor retención

→ Clientes dispuestos a pagar más

→ Incremento en cross-sell/up-sell

→ Reducción del costo de adquisición vía referidos orgánicos

**LADO COSTOS:**

→ Disminución de reclamos y devoluciones

→ Optimización de tiempos en atención al cliente

→ Procesos más eficientes por menor fricción

→ Menos costos innecesarios, no valorados por el cliente.

Organiza tu empresa para brindar buenas experiencias a tus clientes, antes que tu competencia lo haga.

En un contexto donde cada punto de margen cuenta, CXM no es un diferencial competitivo. Es supervivencia inteligente.

¿Interesa explorar el potencial en su empresa?

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(Solo para empresas con un mínimo de 10 empleados)

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