Innovación del negocio, un medio de supervivencia.
Innovación del negocio, un medio de supervivencia para empresas pymes y grandes
artículos sobre marketing y management publicados por Pablo Abram
Momentos inciertos requieren modelos de negocios flexibles
Los argentinos somos expertos en crisis y, por lo tanto, estamos preparados para afrontar los vaivenes de la economía. Sin embargo, es necesario repasar algunas cuestiones para diseñar estrategias y alinear equipos de trabajo. La coyuntura, con cepo cambiario, trabas a las importaciones y control oficial directo en las empresas, obliga a tomar ciertos recaudos.
El divorcio entre anunciantes y consumidores
Este interesante video muestras mediante una parodia las causas del divorcio entre anunciantes y consumidores. Los puntos que se destacan son:
La Gripe A, un test para los reflejos de las pymes
El Cronista Comercial entrevistó al consultor de marketing Pablo Abram sobre las ventajas y desventajas de las pymes en esta situación sanitaria. Durante la emergencia sanitaria que golpea con intensidad…
Gestión de la complejidad Management
El buen manejo de la complejidad de las empresas, basado en el uso del Planeamiento Estratégico del Negocio (PEN), permite reducir costos y mejorar el aprovechamiento de las oportunidades en el mercado.
Alternativas no financieras para reducir los costos
Soluciones no financieras al costo y escases de financiamiento
Estrategias para enfrentar la crisis
Los ejecutivos tienen dos posibilidades ante un escenario negativo, contraer la actividad de sus empresas e invernar, o fortalecer sus estructuras para enfrentarlo y sacar el mejor provecho
Apuntalar la competitividad empresaria más allá de las ventajas de la devaluación
El consultor Pablo Abram analizó para iProfesional.com algunas de las claves que deben tener en cuenta las empresas en momentos de fuerte deterioro de la rentabilidad y aumento de la incertidumbre por la crisis internacional
Cada vez más empresas argentinas están preocupadas por la caída de la competitividad internacional debido al aumento de los costos y la crisis internacional. Según los relevamientos de Observatorio Pyme y de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), los ejecutivos ven caer su rentabilidad y no esperan que la situación mejore.
Esta historia se repite periódicamente en la Argentina y el desafío de los empresarios es romper con el círculo vicioso.
Analicemos la siguiente ecuación:
Rentabilidad = valor percibido por el cliente – costo para lograrlo (más…)
Exportar o no exportar
Después de la devaluación de 2002, muchas empresas se preguntaron si debían aventurarse al mercado externo o no. La mayoría de ellas consideraron solo dos beneficios: el incremento en el volumen de venta y la economía de escala, pero existen muchas otras ventajas que deben tener en cuenta las empresas al momento de exportar.
Eficiencia en cadena de valor
Claves para optimizar la cadena de valor de una empresa y alcanzar el objetivo deseado: un crecimiento rentable y sustentable. La búsqueda de mayor rentabilidad crea un nuevo desafío a las empresas industriales y de servicios.